吳聲:今天比以往任何時候,更加需要夢想

正和島2019-08-17 20:32:34

2019年8月4日,一年一度的“新物種爆炸·吳聲商業方法發佈2019”在北京751D·PARK 79罐如約而至。在今年的發佈會上,場景實驗室創始人吳聲發佈了2019年新物種6大預測,系統化探尋年輕商業的可能性。


以下為演講精編,正和島作為合作方經授權發佈。


口 述:吳聲  場景實驗室創始人

編 輯:吳恙

來 源:正和島(ID:zhenghedao)

未來學家托夫勒曾經説過這樣一句話:今天比以往的任何時候都更加需要幻想、夢想和預言。

 

接下來,我們將發佈六個預測,它們是進化的邏輯,暢想的特徵。儘管可能不是那麼具像,但它的確是生長和進化的湧現。這六個預測也代表了年輕商業的六個看法。


預測一:生產資料被重新定義
德勤消費者洞察報告裏説,66%的消費者傾向於購買環境友好型產品。這説明人們對於材料的認知正在發生變化。

耐克有一款鞋,正在受到年輕人的追捧和熱愛,這款鞋95%都是由海洋塑料構成的。這不是愛回收,不是鹹魚、轉轉,不是一系列我們理解的二手交易平台,而是我們在重新看待這個時代、材料、商業、世界、社會的新關係。這是一個美學問題。

 

如果不能理解海洋塑料是一個美學問題,就沒有辦法定義我們曾經犯下的不可饒恕的錯誤,因為我們的塑料實在是太多了。但我很高興能看到,現在越來越多的咖啡吸管已經是紙吸管了,這就是微小的變化,説明今天企業的責任感,正在一點一滴的被用户的認知和環境關係的變化所反向定義。

 

可再生或回收材料的使用已成為當下時尚領域的重要議題,材料的價值屬性需要被重新審視,可持續性正在讓時尚變得更時尚。

 

7月16日,ZARA母公司的創始人宣佈:2020年之前,所有原材料將實現100%的可持續性替代,全面替代現在的棉和麻。


Stella在2018年脱離開雲集團之後,宣佈與LVMH簽訂合作,同時在集團擔任可持續發展方面的職位和角色。事實上,Stella一直把可持續發展和倫理問題放在品牌發展的首要位置,在其設計中從未使用過任何動物製品或皮革 。

 

2011年,愛馬仕開發“Petit h”的實驗支線,將愛馬仕的貨箱、圍巾、皮革殘片等再利用,創造新作品。這是邊角料形成的新藝術,它告訴我們沒有什麼是多餘的,而在於用什麼樣的設計思維去成就它。可持續性讓時尚更加時尚,同時也在讓奢侈品更加的奢侈,這個奢侈不是logo,而是新的驕傲,是一種認知。


預測二:ESG數據成為企業新標準

E是環境(Environment),S是社會(Social Responsibility),G是治理(Corporate Governance)。很坦白地説,目前企業的ESG數據仍然是蠻荒世界。

 

一直到現在,絕大多數公司的社會責任報告和可持續發展報告都沒有標準化的規範。哈佛商業評論曾説過,重視實質議題,可能傷害財務報表,但統計表明,關注實際性議題的公司,業績往往比不關注的公司要好得多。這告訴我們,雖然每個企業都不得不成為社會企業,雖然創造利潤是企業的天職,但關注實質性議題的公司總會發展得更好。

 

關於ESG,7月24日,英國新首相鮑里斯在演講中表示,要發展電力技術削減碳排放,創造綠色工作崗位,提升動物保護福利。此外,3月2日,中國的科創板對上市公司EGS信息做出強制披露要求。還有加州新法律規定,加州的上市公司必須至少有一名女性董事;貝萊德無槍基金也宣佈,他們將不再投資槍械製造商和大多數槍支零售。

 

在所有的這些變化裏邊,他們共同的承諾不僅僅是預測、能源和氣候。這種承諾的背後是一種共識,負責任的企業在行動上始終領先。


預測三:怪美重新定義美學秩序
設計語言和產品價值

在今年台灣金曲獎頒獎前,我就認為蔡依林的新專輯——《怪美的》一定會獲獎(第十三屆金曲獎年度最佳專輯),因為沒有比“怪美的”更能夠定義這個時代我們對於真實的偏好。它代表了我們對不完美的一種自信,於新的美學能力的一種認知。

 

在現在的時尚界,有三位最當紅的模特,第一個是白癜風超模温妮·哈洛,第二個是牙縫超模林賽 威克森,第三個是雀斑超模艾琳希瑟頓,她們為什麼這麼炙手可熱?就是因為怪美在重新定義美學秩序,在重新定義設計語言和我們的場景價值。


具體來説,怪美的第一個描述是 “無性別設計”,比如無性別主義的商店,它不劃分男女區域,沒有性別的人體模塊,消費的是無性別主題的服裝,無性別的語音助手Q,不區分是男生還是女生。現在無性別系列時裝越來越多,在過去兩年多裏,大量的服裝品牌,他們的T台走秀都是無性別的,男裝女裝二合一。

 

第二個描述,叫美粧生產力。Lady Gaga的美粧品牌選擇與亞馬遜合作,就是兩個場景的化學反應,也是一種品牌人格化的進一步表達。LadyGaga的與眾不同,使得孕育出的合作美粧產品都不同尋常。再比如,為什麼完美日記被引爆,成為天貓彩粧的TOP1?是因為它的聯名能力、高性價比和社交網絡口碑,這背後隱含着民族美粧品牌和文化自信的表達。

 

歸根結底,美是我們對自身的一種表達。新的時代已經來臨了,我們要開始意識到美學能力不是小而美,審美能力並不是我們的一種腔調、情懷和文藝性。創始人的審美能力會成為企業能否生存發展的持續性要素保障,屬於你的時代到來了。

 

我們每天都會看到越來越多的公司、APP和產品,如果不能給用户一個美的表達,它就很難會讓人感受到新鮮,而不得不疲憊、疲勞和乏力。

 

視覺表達的議題化,字體、顏色、紋理、材質,都會成為獨立的新品牌機會和新商業模式。增長有度,審美無窮,我非常認同木心老師所説的:“沒有審美力是絕症,知識也解救不了。

 

有審美力的人,給自己鼓個掌。讓我們瞭解,什麼是我們自己的審美力,什麼是企業的審美能力,什麼是認知力提升包含審美力的要素。讓CEO兼任首席審美官,這是我今天給大家的一個很重要的忠告。 


預測四:創作自由和IP重製

社交網絡帶來的自由化表達,讓我們重新看待內容生產的門檻,重新去理解IP。比如2019年上半年最現象級的快手直播,我認為它的現象級給互聯網從業者帶來了很多啟示。

 

大家都説直播帶貨會帶來一種稀釋、消耗,會傷害用户價值。但是快手直播正好相反,它的直播不僅體現了帶貨能力,還帶來了用户增長。所以它不僅是業績增長,它本身就是用户增長。

 

你可以發現,與淘寶直播、抖音帶貨和其他的帶貨直播相比,一個快手的KOL和網紅,粉絲二三十萬,卻能形成千萬級的銷量,這背後的邏輯是什麼?因為它既是用户增長,也是業績增長。

 

拼多多、京東、蘇寧等一系列的電商平台,都要選擇和快手平台進一步深度合作。最重要的原因就在於,這個時代的KOL已經不一樣了,和我們原來想象的網紅姿勢不同了。

 

5G時代,誰會崛起第一桶金?答案是5G-KOL。因為更加高速的數據傳輸,使得視頻分廠製作的門檻更低、更加內容化,沒有人設,只有真實的網紅粉絲化和粉絲網紅化。5G-KOL,將會是第一波的紅利者。


預測五:

隱形重生:技術寄生與場景再造

未來不缺場景,缺的是專業能力和場景的有效結合與匹配。
 
技術越來越需要學會一種新的進化方式,表現為企業基於舊能力優勢進行的新技術延展,和基於新場景的舊技術應用。隱形重生,此重生非彼重生。許多沉默已久的老牌技術巨頭有自己的Know-How,但需要找到生活方式和商業模式的創新解決方案作為宿主。
 
隱形重生的一種選擇,我們稱之為“技術寄生主義”。沒有適應全新觸屏時代的黑莓,可以憑藉安全的基因在車聯網領域大顯身手,假若沒有5G和車聯網熱潮,黑莓的復興可能就會步履蹣跚;佳能完全可以通過一系列的相機專利授權來塑造醫學影像;諾基亞依然和華為、愛立信一樣是5G最核心的玩家。這些公司你以為它倒下了,其實身子還是温熱的。
 
隱形重生的另一種選擇,是“場景再造”。在此,我要感謝雷克薩斯贊助我們這個活動。選擇與雷克薩斯同行,重要的是在價值觀上的共識。

雷克薩斯YET兼融之道,是將矛盾視為侷限而不是極限,以打破侷限的全新角度去思考矛盾,既勇於創新和大膽突破,更關注人性化感受,貫穿於汽車設計理念和希望傳達的生活方式中。

位於東京表參道的INTERSECT BY LEXUS,以咖啡、料理、策展等多樣業態融合,來創造全新體驗價值。YET兼融之道重新創造場景,讓多樣性提升我們的生活審美,豐富我們自己的認知。

預測六:架構與許可

最近《自然》雜誌上刊登了一個很重要的新聞:清華大學內網計算研究所施路平團隊研究出了無人駕駛的自行車。我們知道,通用人工智能簡稱AGI,一種導向是神經學科,一種導向是計算機學科,彼此的理念方式都是不兼容的。

 

《自然》雜誌為什麼要報道這個內容呢?原因就在於它史無前例的讓“異構網絡”有機會融合。這個新聞傳遞給我們一個信息,雖然現在是以無人駕駛自行車的形態測試,但未來在進入架構時代,選擇什麼架構就選擇了什麼價位,選擇了什麼架構就選擇了什麼可能性和方向。

 

這個架構是技術開發的架構,是我們講的場景的設計架構。但是,當類腦的計算算法和機器學習算法同時支持以後,我們對於自動駕駛就有了更高的加速度接觸機會。這種機會就是我們看到的,江湖上一片大亂,車聯網和自動駕駛的聯盟愈演愈烈。

 

很多過去的對手結盟、轉頭又各自牽頭,這種供應鏈、第三方供應商、巨頭公司的方案集成是對未來的恐慌和憧憬,也是對技術協同可能性的一種期待。

 

在這種愈演愈烈的過程中,技術標準是怎麼制定的?方案是怎麼提出的?領域的權威性怎麼確定?

 

評價一個公司的標準,就是看誰能形成最重要的連接,架構和許可。因為只有掌握協議、標準和操作系統,才能形成一種許可機制,才可以免除“獨善其身”的惡果,從而形成合力發展的良性。


結語

 

一切商業皆為進化,一切進化皆為實驗。

 

所有人都是年輕商業的進化者,是我們年輕商業算法的案例,是我們年輕商業的標杆。如果你是大公司,沒有關係,你只要進化年輕就行了;你是新公司,沒有關係,你天生年輕;你是服務體系,沒有關係,你可以助力年輕。

 

在最後,我想把庫切的一句話送給大家:年輕不是年齡,是你內心有沒有某種火焰和其他人區別。如果我們每個人都有着某種火焰,我們就能和其他人區別開來,我們就是年輕人,我們就是年輕商業的參與者。

 

我們都為年輕商業而生!



排版 | 吳恙

審校 | 曹豔豔  主編 | 葉正新

正和島是中國商界高端人脈深度社交平台,旨在鏈接有信用的企業家,讓商業世界更值得信任。

 

在正和島你可以


1)結交規模更大的企業家高端人羣,幫助你跨區域、跨行業合作

2)找到自己的同類,抱團取暖,成為彼此終身陪伴的摯友

3)和高手切磋,突破個人瓶頸,把學到的東西變成公司增長的新動能

4)標杆企業參訪+海外遊學,開拓眼界

5)對話政府官員、搭建新政商關係,精準對接產業與區域資源、幫助你減輕企業負擔,解決久拖不決的難題


如何加入正和島?請掃描二維碼☟☟☟

https://hk.wxwenku.com/d/201164407