我們如何評判一場活動的價值 | YiMagazine未來預想圖

第一財經週刊2019-06-24 07:22:56


From the Editor

1,從這一篇文章開始,我們把每次與活動、總結有關的稿件放在“我圖 blog”這個板塊。此前文章可以點擊鏈接:

我圖 Blog ① | 給焦急等待的你:活動,產品,還有其他

我圖 Blog ② | 那些對生活有興趣的人,也許會期待有一個談事兒的地方

我圖 Blog ③ | 未來預想圖致讀者之颱風篇

我圖 Blog ④ | 住在街道里吧!| 讓我們有街可逛·上海場活動回顧


2,我們希望,通過這些自我總結,為大家提供更好的活動體驗。另一方面,也可以讓大家看看一些幕後有趣的東西,嘉賓不僅僅是台上的狀態,他們還有哪些有趣的行程與新思考。


01

我們是如何把海外有意思的想法拿到中國來落地的


這次的合作,源於深圳前檐書店統籌人王芳在今年春天到上海的一次拜訪。這位書店業界的前輩的誠意也讓我們感受到,是時候把未來預想圖品牌帶去深圳了。


在這輪溝通中,未來預想圖提出了“森岡書店出差中”的展覽與講座計劃,前檐書店方面,則是由經驗豐富的策展人林欣傑和丁雯提出了 Book Bar 概念――意思是,在書店裏設置一個專區,每次邀請不同的主理人(就像 Bartender 調酒師一樣),提出一個領域的主題活動計劃。我們將這些框架與內容結合到一起,“森岡書店出差中”就是前檐書店 Book Bar 系列的第一彈。




我們願意參與這類合作,是因為對未來預想圖來説,如今已經到了品牌傳播期。我們的工作,分為內容與品牌兩個部分。內容方面,是線上內容的持續更新,以及兩個系列 mook 的持續出版(未來説不定還會在保證質量的基礎上,有更好玩的新系列)。品牌方面,則是希望通過與更多品牌的合作,一方面增強與鞏固我們的品牌知名度,另一方面,則是希望通過這類合作,確立更多可持續的運營模式。


所以最終,伴隨着“森岡書店出差中”的企劃,我們也同時在前檐書店設置了 mook 專區,充分展示我們的書籍與我們推薦的書單。當然也有給讀者們的一些小小心意:我們還準備了 100 套明信片,每套 30 張,從 6 月 15 日起,每天在書店內隨機發放 100 張,希望大家能喜歡。(我在現場轉的時候,發現深圳的讀者們好害羞,都不太敢拿明信片。你們知道其他地方的讀者都怎麼搶的嗎 = = 大家大膽去拿。)


△ 我們在前檐的 mook 專區。


△ 我們為大家準備了很多明信片。


森岡督行也很喜歡這個“出差中”的點子,為這事兒,我們在東京碰了好多次。但我們的各種聯繫一般都出現在凌晨(反正大家都不太有時間睡覺),這類電話也是會出現在各種場合:“趙桑,關於海報,我有個新想法~”


△ 森岡督行手寫的海報名稱。


嗯,好的。反正我們也喜歡聊。我們也沒拘泥於總約在森岡的書店,葛西薰設計視覺要素的虎屋、新宿偏街的俄羅斯餐廳(我還不小心打翻了一個碟子)、一個昭和年間風格的地下小酒館,都是我們商量這次企劃的誕生地。


至於“森岡書店出差中”的項目,最後大概是這個樣子:



這次,森岡督行也為這個“出差到深圳的森岡書店”選了一冊書――設計師葛西薰的作品集《KASAI Kaoru 1968》。葛西薰現在 70 歲了,他花了兩年的時間精選編纂,把自己大量的代表作收錄在這本書裏。(確實,這本書國內也沒那麼好買到)


△ 葛西薰的作品集《KASAI Kaoru 1968》


森岡督行布展中:


書籍和海報的運送都不容易。以前,我們也好,前檐書店也好,都沒有做過這麼緊急的報關清關。所以,目前的書籍與海報,都暫時要優先供應展覽。有興趣購買的讀者,可以直接跟前檐書店聯繫訂購,展覽結束後會給大家發放新品。



嗯,總之這會是一個新的開始。我們也會繼續把更多好的創意帶給大家。畢竟,我們都希望那個好的、理想中的、多元化的生活方式出現在我們自己的生活裏。



02

我們希望的活動的價值


這麼説似乎有些任性。但我其實對觀眾們也越來越有要求了。


我當然知道我們要做的一切都是為受眾服務,但是知識有其價值,大家為此付了費,不如好好來享受、來體驗。我們會不斷改進我們能夠提供的體驗,也想跟大家做幾個約定:


1,不要遲到。


大家可能發現,我們活動的時間,正在一場場儘量逼近“準時”這個概念。它包括兩部分,首先是活動管理能力。就今年的活動來説,05/12 “讓我們有街可逛・新商業空間”系列上海場活動,遲了十分鐘開始,我們最後總結髮現,部分原因是我們簽到排隊太久,所以我們在 06/08 北京場就調整了簽到策略。北京場延遲 5 分鐘開始,是 PPT 最終調試出了一些問題。所以這次我們把 PPT 全部提前調完,深圳這場,遲了兩分鐘開場,因為多放了一遍視頻――這個以後我們可以通過調整流程的方式實現更順暢的開場形式。那現在,我們才敢説,我們已經做好了準備,現在就看大家的了。


我們一起準時開始:)也請媒體朋友們準時到場哦,好內容不等人,從第一分鐘就會開始。



2,願不願意做那個第一個發言提問的人?


這其實是個個人建議。這也是我做記者時的經驗(真是哪個場合都一樣啊)。Q&A; 部分,一開始的問題都很稀疏,接近尾聲時,舉手的人會更多。如果你迫切有問題想跟嘉賓交流,爭取做第一個舉手的人吧!他們也會對你更有印象的。


等到活動後半程,為了保證活動時間,我們可能要打斷大家的提問,那其實就有些可惜了,對不對?



3,理解不同的聲音,是多元化思考的開始。


我們更願意相信,每個人都有一個自己的思維與知識座標。綜合來看,沒有高低之分,只有領域之差。但是同一領域裏,的確有懂得多的人,也有知曉尚淺的人。也是因為意識到有“專業領域”這個問題,我們在這次深圳活動中採取了演講交流(針對大眾)與深度交流(針對專業領域)兩種形式。


我們非常歡迎不同觀點的碰撞,所以大家不用擔心,有不同的意見,儘管在現場提出,我們也好,嘉賓也好,都很期待能夠有觀點上的交流,這樣,就不僅僅是單方向的灌輸。



另一方面,我們也呼籲參與的讀者與觀眾,如果沒有特別事項,儘量留到活動最後。如果您覺得時間很長,那麼可以在我們後續問卷中跟工作人員提出您的意見,我們努力改善。但如果因為覺得其他人交流時“這觀點不值一提”而離場,我們其實是有些可惜,因為,一個不太完美的問題,未必跟着一個不精彩的回答。


像這次的森岡督行的第一場演講,之所以要叫“擊中人心企劃力”,也正是因為,在這一年間,我發現他做了好多新事情。書是一個媒介,你也可以想,知識/信息能用什麼樣的新方式傳達到我們身邊。比如森岡督行就舉了個例子,幾十年前你可能會覺得,在健身房騎單車、跑步是個不可思議的事,因為在外面都可以做啊。現在健身房出來了,人們為什麼認可健身房的價值?同樣書店也是一樣,他在東京六本木提出要收入場費的文喫書店的想法, 現在看來算是對舊習慣的挑戰,是否合理?提供了什麼體驗?那真是可以好好討論的事兒。



他做的事還有很多,這次他並沒有把所有的精力集中在介紹森岡書店這個項目上,而是從他的創意出發點,去講了書與酒店、書與服裝、書與百貨店、書與品牌等多方面的聯繫。後來他跟我説,這一年間,他不知做了多少個提案,因為“生活中充滿了新的東西”。


△ 森岡督行為會員制酒店選書。照片上這個場景的主題是關於京都,森岡整體設定的主題叫“月亮”。圖片來源 | moriokashoten



03

一個番外


6 月 16 日出發前,我們在華僑城發現了一些好玩的東西:


△ 向左滑動查看更多圖片

[老闆統統不在家] 出差中的森岡督行@老闆沒在店裏的舊天堂書店


接下來還有兩場活動,我們的深圳之行還會繼續。期待在這個城市的某個角落和你們相遇。


06/22

讓我們有街可逛 @深圳


07/28

 你真的會逛書店嗎?認識你的目標受眾


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文&編輯:趙慧  | 微信編輯:呂姝琦

圖片攝影:汪睿(現場圖)、趙慧(布展與花絮攝影)、俞培娟(明信片攝影)

看看我們還有啥在賣(不過大部分都快賣光了

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