體制內領導們經常説的這5句話,你知道真相嗎?

機關説話之道2019-05-22 18:53:33

01

“我認為你與眾不同,最有潛力"

 

我剛進單位那年,曾有一次被分管人事的女領導單獨喊到辦公室,神祕兮兮地把門關了找我談心:

 

“小葉啊,你們這批一起進來的年輕人裏我觀察了一陣,你是最有潛力的,文字功底好、反應快又好學,起點比其他人高出不少。好好努力,假以時日會成大器!”

 

一席話聽得我熱淚盈眶,接下來的很久,我都恨不得一天三針雞血,卯足勁地工作,天天加班無怨無悔,一有出差就主動請纓,生怕辜負了老領導的期望。

 

不過奇怪的是,作為當事人的我,儘管如同對待初戀般對待工作,卻始終沒發現自己過人的資質在哪裏。橫看豎看,我就是一普通人呀!

 

直到多年以後,這位當初相中我的“伯樂”已退休,一個偶然的機會,幾個老同事約在一起敍舊,大家不約而同地説出這個祕密:

 

原來,幾乎所有人剛進單位時都被這位女領導談過心,都被告知過自己是“獨特的”“最富潛力的”。


這只是個固定動作,而我們,都被套路了!

 

見招拆招:


領導説這話的初衷自然是為他自己着想,本意是想調動你努力幹活的積極性,讓你告別混日子的心態。可若你當了真,卻會產生不小的副作用:

 

機關單位裏,最怕的就是太拿自己當回事。如果你真的以此自視甚高,很有可能在日後的發展中“春風得意馬蹄疾”,自認為有多牛逼,忘掉謙虛謹慎才是年輕人應有的姿態。

 

因此,如果作為新人的你被領導冠以“與眾不同”的帽子時,表面上客氣感謝,心裏一笑置之即可。就跟多情男愛撩妹一樣,誰知道同樣的話他對不同人説過多少遍呢!


Martin Péchy, Unsplash


02

畫餅充飢,兑空頭支票

 

在肯定了你的能力並默默觀察了一陣,發現你的確很適合當跟班後,領導的下一步,自然就是拍着胸脯向你承諾美好未來了:

 

“明年你就滿足提拔條件了,正好張科長也會退休騰出個空位來。我這邊幫你想想辦法,只要你安心工作,位置十有八九是你的。”


見招拆招:

 

先別忙着竊喜,動腦筋想想,提拔這事是領導一個人説了算的嗎?

 

單位的人事選拔工作是大事,一要上黨組會研究討論,二要當地組織部門審核並同意,三來,你敢保證他不會像上面那樣,同樣的話對很多人説過嗎?

 

很多時候,要什麼卻偏偏不得什麼。只有當我們拋開現實主義和功利主義,明白認真做事並不為了提拔而只是單純對得起工作使命、明白溜鬚拍馬並不是正確的上位之路,才不會淪落為一個面目猥瑣的鑽營之人。

 

我把該做的都做了,得之,我幸;不得,我命。——這才是健康的心態。

 

不然,等你只認為勝券在握,並吭哧吭哧累完好幾年,才驚覺心儀已久的位置竟被空降兵填上,或得到提拔的是單位裏的其他人,豈不是要氣出老血來?


Katerina Kerdi, Unsplash


03

今天的會議大家儘管提意見,暢所欲言!

 

在小説《滄浪之水》中有這麼個經典情節:


剛研究生畢業分進衞生廳的池大為,有一次在全廳大會上聽到廳長讓大家儘管提意見後,站起身來,在眾目睽睽下説出了自己的真實意見:


廳裏每年組織在賓館起草文件,還花重金養好幾台小轎車,開銷太大,不符合醫者仁心。

 

 此話一出,戳中了衞生廳多年來的痛處,眾人沒想到他會這麼大膽,皆愕然而沉默。

 

不久後,池大為就被調離廳機關,去了廳下屬一個冷板凳單位,一待就是很多年。

  

諷刺的是,很多年後,池大為費盡力氣當上廳長,在一次全廳大會上他讓大家提意見,年輕的小龔站起身來,勇敢地提了一個跟他當年類似的敏感意見。

 

彼時的池廳長心裏是這麼想的:“有想法可不是什麼好事!有想法也得把嘴給我閉緊了,裝個啞巴,還在會上説,那還了得,還有沒有規矩?”


緊接着,他把小龔調去坐了他當年的冷板凳。

 

見招拆招:

 

當領導在全單位大會上和顏悦色地告訴大家“有什麼意見暢所欲言”時,相信我,絕大部分時候,這只是例行公事、走走過場而已,連台詞都是事先擬好的。

 

面對這種真真假假的官話,道行不深的你實在拿不準,最好的辦法是閉嘴。實在要提的話,就撿些不痛不癢的説吧。


總之,在我們開口前,千萬別忘了池大為教會我們的重要遊戲規則:站在掌權那個人的角度考慮一切問題。一切可能會觸及他的根本利益並令他難堪的話,都不適宜在公開大會上提出來。


érémy Stenuit, Unsplash

 

04

先抑後揚:

給你一巴掌,再賞你一顆糖

 

你有沒有碰到過這樣的領導:冷不丁把你抓辦公室去,面色冷峻地把你狠狠批評一頓,他表現得非常很生氣,恨不得當場把你開除。

 

等你被嚇呆、被教育乖了並按照他的意思有所改觀後,他會又一次找你談心,一改之前的高高在上,和顏悦色地向你道歉:

 

“我那天是心裏着急,話説得太重了,你別往心裏去。在我心裏你仍然是個不錯的年輕人。”

 

見招拆招:

 

如果你犯的錯並不是什麼大事,那麼他之所以會表現得如此過激,並不是控制情緒失敗,只是故意為之而已,就如同演戲一般,演得惟妙惟肖,才能達到目的。


一來,有效樹立自己的威嚴,給你一個下馬威;二來,人為製造緊張的氣氛,促使你按照他的想法儘快改變。

 

我就問你,這種領導高明不?既拉下臉起到威懾作用,又親自化解了僵局,白臉也是他,紅臉也是他,給了你壓力,到最後還沒忘把好人牌坊給重新拾起來。

 

所以,如果有一天你被領導用很難聽的話痛斥一番,千萬別背上沉重的思想負擔、甚至委屈得想死,事情真沒看上去那麼嚴重,他只是想以這種方式激勵你而已。

 

另外,如果你的領導願意對你使這招,證明你在他心裏還算可塑之材,這是件好事,你應該高興才是。如果無論你做什麼他都不再搭理你,這才是大麻煩了!


W A T A R I, Unsplash

 

05

談情懷講理想,空談奉獻

 

有的單位條件艱苦、忙碌不堪,人員因此流動頻繁,領導則動不動就愛給下面人做思想工作:

 

“工作不要儘想着掙錢發財,年輕人吃點虧有好處,我們年輕時比你們現在還苦呢……”聽到這種話,你有沒有自卑地低下頭,開始反思自己的精緻利己主義心態?

 

見招拆招:

 

坦白説來,我們的社會需要奉獻的大無畏情操,不計較個人得失、有信仰有情懷的人是值得崇敬的。


可這跟領導口中的“奉獻”並不是一回事。

 

你必須清醒地認識到,領導説這話的目的並不是幫你樹立高尚的人格,而只是想要留住你,讓你不在乎待遇和條件、安心留下來工作而已。這是想要洗腦還不捨得放水——乾洗!能洗得乾淨嗎?

 

作為一個成年人、未來小家庭的頂樑柱,你要深刻認識到自己身上的家庭責任,你沒有這個權利,為了所謂的奉獻,就把一家人的幸福和孩子的前程一塊搭進去。無悔奉獻和甘於平庸僅有一線之隔,一不小心就會混淆。

 

如果你的工作不能讓自己和家人生活得更好、不能給孩子提供良好的成長教育環境、無法盡到陪伴家人的義務,我真誠地建議你:

 

做一個實幹派,當務之急是改變現狀,不論是考試也好、借調也好,想盡一切辦法離開這裏,到更好的地方去。相信我,若干年後,你會無比慶幸自己曾經的努力。

 

馬斯洛需要層次理論告訴我們,理想和情懷是在解決了基本生存需要以後,才能去好好思索的事。空談理想,最後的結果只能是,喪失一切理想.


久久,資深斜槓公務猿,體制內工作之餘,專注於好好説話。關注微信公眾號:久久説話(jiujiushuohua)。每天三分鐘,讓你在體制內説得更好!



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