“諸侯”孫嘉殺回一線,能否助南方區域扭轉乾坤?

V房產2019-05-10 13:39:57

圖片來源:萬科週刊


2019年以來,萬科南方區域人事換防頻繁,從城市總經理到區域負責人。5月7日,萬科官方微信“萬科週刊”發佈通知稱,根據公司戰略發展需要,並尊重個人意願和興趣,公司高級副總裁張紀文不再兼任南方區域事業集團首席執行官,出任集團梅沙教育事業部首席執行官。南方區域事業集團首席執行官由孫嘉接任。


一石激起千層浪,作為萬科四大區之一的南方區域,又是萬科總部所在地,換帥必然引起強烈關注,更重要的是,接任者孫嘉曾被外界視為繼王石、鬱亮之後,萬科第三代接班人中最具競爭力的候選人,尤其是其從上海調任總部,更突出了其個人潛力。如今,孫嘉重回業務一線,原因是什麼?更重要的是,南方區域換帥背後,又暴露了哪些問題?


孫嘉重回一線戰場


繼上述通知後,5月7日稍晚,萬科發佈公告稱,依照《公司法》和《公司章程》等有關規定,經第十八屆董事會第二十一次會議審議通過,董事會同意聘任王文金先生為公司財務負責人,任期自董事會審議通過之日起至第十八屆董事會任期屆滿止。王文金先生不再兼任公司首席風險官。孫嘉先生不再兼任公司執行副總裁、首席財務官、財務負責人。


也就是説,孫嘉不僅從總部到了區域,還不再任職公司執行副總裁。在此前,除了孫嘉外,履職萬科執行副總裁職位的還有王文金、張旭,都是萬科元老級人物,連同萬科總裁、首席執行官祝九勝,萬科副總裁、董事會祕書朱旭,上述高級管理人員一同出現在萬科的財報中。如今,孫嘉從集團到業務一線,這是否意味着其職位的下調?


據瞭解,在內部的任命通知中,孫嘉的職位是萬科高級副總裁、南方區域事業集團首席執行官。有萬科人士表示,孫嘉在級別上並沒有任何變化。事實上,萬科四大區首皆是高級副總裁職位。在5月8日凌晨,“萬科週刊”再次發文稱,任命孫嘉為萬科集團高級副總裁,為其官方正名。


公開資料顯示,孫嘉1978年出生,2001年畢業於北京大學經濟學院,獲學士學位;2007年畢業於哈佛大學商學院,獲工商管理碩士學位。2007年加入萬科,2008年任公司戰略與投資管理部總經理,2010年任西安萬科企業有限公司總經理,2012年任上海萬科企業有限公司總經理,2015年任公司副總裁。孫嘉不僅有着北大、哈佛的“學霸”背景,麥肯錫的工作經歷以及在萬科扭轉西安業績、“救火”上海的輝煌履歷等,使其成為萬科70後高管中,晉升最快的人員之一。


2015年,孫嘉從上海回到萬科總部,接替王文金任職首席財務官、財務負責人。彼時,在萬科2015年業績發佈會上,1978年出生的孫嘉被會議主持人稱為“少帥”,坊間傳聞孫嘉是萬科第三任接班人。


孫嘉為何要從總部到一線?而且是南方一線?有業內人士分析,這不僅與萬科“收斂聚焦,鞏固提升基本盤”的戰略有關。鬱亮在2018年底曾明確表示,開發業務是萬科的基本盤,它支持着未來10年萬科主要的收入、利潤和現金流。從2018年下半年萬科一系列對外的説辭以及做法來看,萬科收縮多元化戰線、做強地產開發主業的意圖十分明顯。孫嘉地產開發業務能力強,此次重回一線、擔當重任,在情理之中,尤其是南方區域近兩年地產主業貢獻下滑、公開拿地少,大的戰略調整下,孫嘉是再合適不過的人選。此外,重回一線,這也是個人選擇,至少在薪酬上,可能會好於總部。


根據萬科2018年財報,獲得薪酬最高的不是鬱亮、祝九勝、張旭、王文金和孫嘉,而是其他人員。2018年萬科薪酬最高的兩位,分別領取的税前報酬總額為1401.8萬元、1352.7萬元,鬱亮以1253萬元排名第三。據內部人士透露,萬科四大區首的報酬要高過鬱亮。


(圖片來自於萬科2018年財報)


“救火”南方區域


孫嘉之前,南方區域人事調整已經開始,2019年1月31日,萬科集團發送內部郵件稱,基於深化組織重建與人事匹配的需求,經研究決定擬任命唐激揚為深圳市萬科房地產有限公司總經理,免去其廣州萬科企業有限公司總經理職務。另外,廈門萬科總經理薛峯擬調任廣州萬科總經理、南寧萬科總經理常樂擬調任廈門萬科總經理。


大背景是萬科南方區域業績開始掉隊。數據顯示,2019年一季度,萬科南方區域銷售金額265.8億元,佔比17.8%,低於2018年一季度的20.65%,墊底四大區域,排在上海區域、北方區域、中西部區域之後。在2018年一季度,萬科南方區域銷售金額佔比排在四大區域的第三位。


從2017年到2018年,萬科南方區域銷售金額佔比從28.6%降至23.64%,排名從第一到第三。更重要的是,銷售金額的同比增幅是四個區域中唯一一個出現下降的,下降了5.3%,拖了萬科整體業績的後腿,而中西部區域、上海區域銷售金額同比增幅分別為30.9%、20.6%。2018年,萬科實現合同銷售金額6069.5億元,同比增長約14.54%。


此外,近幾年來,萬科南方區域在公開市場拿地並不多。以2018年為例,萬科新增加開發項目227個,其中南方區域22個項目,上海區域75個,北方區域75個,中西部區域55個。


據公開信息顯示,萬科南方區域在多元業務開展上一直領先,前區首張紀文是新業務的倡導者,他提出了“八爪魚計劃”,使得新業務在南方區域百花齊放。諸如萬科廈門公司,張紀文曾介紹,廈門萬科的傳統業務和新業務加起來有200多個,廈門公司1200人,只有200人做地產開發,1000人都在做業務。


如今,在萬科的戰略層面,提出“收斂聚焦,鞏固提升基本盤”,必然要求四大區域把地產開發業務放至重要位置。


對於孫嘉來説,重回一線,個人能力勢必會得到很好的發揮,但是如今的市場不可同日而語,尤其是在政策並未放鬆的當下,地產銷售限制諸多,其挑戰不少。此外,在南方區域,如何平衡地產開發主業和新業務,亦是挑戰。

(End)

(微信ID:beijing_house)




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