同學進了普華永道:我不僅羨慕她的工作,還羨慕她的伙食

直通四大2019-03-20 01:44:44



直通四大

@四姐:昨天,我有一個去了普華永道實習的小夥伴給我發了他們工作餐的照片,看完後我口水直流,然後去超市買了一塊麪包.......


我們來看一看,我同學發來的普華永道實習生的工作餐↓↓↓



看完她的工作餐,我又去微博查了一下四大其他幾家的伙食情況。


四大夥食情況“普查


普華永道:邊吃邊玩是王道

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安永:最讓人把持不住的是那一抹亮麗的黃

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德勤:好吃又好玩

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畢馬威:低調又奢華

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抓住員工的胃

投資的是“員工體驗”


有一句話叫“想要留住員工的心,就得先留住員工的胃”,聽上去有點幽默,其實也並不是沒有道理。


雖然“公司伙食怎麼樣”、“公司附近有什麼好吃的”這類問題在面試的時候不太好問,卻是很多剛入職的新員工第一天吃午飯前都必問的問題。


員工在一家公司能夠長期工作,無非兩個原因:


1、能夠掙錢,充實錢包;

2、做的開心,久處不厭。


第一點是物質層面,是很多人選擇工作的首要因素。而第二點就是員工精神層面的體驗了,照顧不到這一點,工資再高,員工也會離職。


讓員工吃得好,無疑是提高員工體驗的一個重要方式。也許沒有多少人會因為吃得好這個因素而不離職,但至少能給企業加分。


很多公司管理者張口閉口就是“用户第一”、公開演講必談公司遠景和員工未來,但卻讓員工天天吃快餐,讓泡麪堆滿辦公司,加班到深夜卻連一份盒飯晚餐都沒有!這樣的公司,是否也要考慮下注重下員工的體驗呢?哪怕員工再熱愛這份工作,久而久之,也會心累。


企業永遠是逐利的,但只為追求KPI和降低成本的公司,就犧牲員工體驗,只會導致優秀員工的流失,進而更加影響企業的收益。


看看這些公司的食堂,你就知道,你與牛逼的公司差距真不是一點點。



滿足基層員工的基本物質需求,免去他們的後顧之憂,讓他們能夠體面生活,他們就不再把心思放在找工作上了,就會安心,這就是安心機制;


讓一部分先富起來,把核心層變成小老闆,其他人捨不得走,他們就不再把心思放在找工作上了,放在創業上了,就會安心,操心,這就是操心機制。


中國企業的老闆就是永遠不懂這個道理,永遠只在乎客户價值而不在乎員工價值,殊不知,員工價值都沒有了,誰去幫你在乎客户價值?


相形之下,當前中國的一些老闆更願意喊口號,急於提升員工的職業素養,卻把真金白銀揣在自己腰包裏去玩黃賭毒,而不是與他的員工分享財富,這樣的公司怎麼發展起來!?


待遇留人,事業留人。財散人聚,財聚人散!


好了,不多説了,我準備簡歷去了。 


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可以加四姐個人微信諮詢哦~


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