特別報道 | 2019中國房地產行業年度策略會·西南區域

億翰智庫2019-02-02 10:46:02

引 言

2018年12月27日,由億翰智庫主辦的2019中國房地產行業年度策略會·西南區域在成都隆重舉行。此次年會解析了億翰智庫地產戰略觀,同眾知名房企一齊分享地產行業西南區域運營策略,並展望2019年中國房地產業的發展。

在房地產政策收緊,金融政策放鬆的背景下,房價整體平穩發展。中美爆發貿易爭端,政府不斷採取宏觀調控政策以維持樓市穩定。在G20峯會上,為促進房地產業發展,化解房地產庫存,抑制房地產泡沫成為結構性改革的重要任務之一。在此環境下,房企積極謀變,紛紛開啟多元化佈局,開拓新的市場和業務,房企跨界經營已經成為一種趨勢。展望未來市場,宏觀經濟下行壓力和中美貿易爭端加劇將會繼續加大。齊心聚力,重塑行業未來;築夢同行,與國家並肩發展。在此,億翰以一己之薄力,舉辦2019中國房地產行業年度策略會 · 西南區域,同眾企一齊分享地產戰略並展望2019中國房地產業的發展。

本次年會由六大主題演講組成,分別為億翰智庫地產戰略觀與2019年中國房地產業發展趨勢;“人居藍光+生命藍光”雙擎驅動的戰略頂層設計;有温度的社區運營;2019西南區域企業投資區域與產品策略;地產龍門陣:川渝城市羣發展過程中,企業的經營策略;中國產城年度策略及中西部優秀產城運營商成果發佈;中西部產城發展新格局與新機遇等。

《2019房企戰略迴歸核心》

——億翰智庫董事長 陳嘯天

 2015-2018年,我國房地產市場呈現連續增長的行業趨勢,2018年,億翰提出了“行業降維淘汰,企業升維精進”的核心觀點。而在未來的2019年,中國房地產整體行業將迎來全面震盪,考驗房企的局面,由此提出了“識別風險、識別核心、迴歸核心”的戰略觀。

在2019年迎來地產全面震盪的週期中,各房企的分化將愈發明顯。對於大型房企而言,講主要面臨包括轉型風險和品牌風險的系統性風險;對於中型房企而言,化解經營性風險應作為主要目標;對於小型房企而言,資源性風險的矛盾將愈加尖鋭。而外部風險的核心,將決定戰略打法的核心。祥生充分挖掘區域的價值,中樑激活人才原動力,新力聚焦提高團隊的產能,東原把握自身的穩健發展節奏,這些地產“獨角獸”的企業自我語言體系的形成,正是地產企業識別核心的體現。如何迴歸核心則是另一個制勝的關鍵,房企應該圍繞自身基本點,展開一整套要素組合,從維持核心優勢和應對相鄰業務中的機遇和挑戰之間,取得平衡的企業成長戰略。

有温度的社區運營

——東原集團華西區域公司總經理 張愛明

1、從人性基因出發,實現小社會生活願景,高級鏈接人與人之間、城市與空間的關係。

2、打造空間、文化、社羣結合的創新運營模式。

3、為用户提供更好的價值,更好的產品,讓商業價值外沿不斷擴大。

4、消解社區矛盾,社區負能量轉正,發揮正能量的社會價值。

2019西南地區企業投資區域及產品選擇

——億翰智庫西南區域總經理 郭現偉

1、基於人口結構及經濟發展現狀,四川三四線城市存在市場投資機會。

2、三四線城市應圍繞“房子是用來住的”來設計打造產品。

3、億翰智庫的客研結果顯示:生活智能化是未來發展方向,兒童房內功能需求大幅提升。

中國產城年度策略

及中西部優秀產城運營商成果發佈

——億翰智庫執行總裁 邱明華

1、產業地產是國家重要的戰略支點,區域資源稟賦決定區域政策導向,將獨立的“產業個體” 形成自身“產業組織”,構建產業循環。

2、產城的短期發展趨向機制創新,中長期勢必模式變革。特色小鎮短期發展曙光初顯,中長期尚待探索。

3、產業地產參與者持續增多,競爭壓力不斷加大。產城運營商面臨模式變革,特色小鎮投資運營商身處逐步探索階段。

4、未來產城發展應嚴格把控投資節奏,注重標杆項目打造。關注區域機會發現,謀求多方力量形成合力。


主題論壇一:

川渝城市羣發展過程中,企業的經營策略

論壇主持人:

億翰智庫執行總裁 何慧

論壇嘉賓:

東原集團 華西區域公司總經理 張愛明

旭輝地產 西南事業部總經理 林祝波

三盛集團 成渝公司總經理 李飛

天府集團 上海府南總經理 鄭小飛

🔹話題一:房企以何思路進入、佈局成都

林祝波:定位城市的綜合運營商。深耕成都,佈局大成都,以全品類,全業態,全生命週期,全產品線的投資佈局,堅定看好看多黑馬城市成都。

張愛明:成都具有超級城市羣發展潛力。

鄭小飛:成都是劃分為1.5線的,具有強吸附能力的核心城市。人才迴流成都,世界500強城市超過一半駐紮成都。

李飛:成都是中西部最具有發展潛力的城市。集團聚焦強二線,個人看好成渝經濟圈優質三四線城市。

 

🔹話題二:後市場的產品及服務發展策略

李飛:注重品質呈現,項目提供更多附加值,挖掘後期服務,增強客户粘性,並伸展到前端投資。

鄭小飛:為產品和服務添加供應鏈金融賦能,助力騰飛發展。

張愛明:住宅產品分條線發展。商業產品發展共享空間,注重有温暖的物業服務產品,着眼未來定睛養老產業。

林祝波:注重產品的研發、裝備、籌劃,用心做好產品。

主題論壇二:

中西部產城發展新格局與新機遇

論壇主持人:

億翰智庫執行總裁 邱明華

論壇嘉賓:

新希望文旅 產業研究院院長 柳雙林  

藍光發展 文旅集團產品副總裁 李鵬偉    

綠城地產 小鎮集團西南區域投資總經理 夏菲 

🔹話題一:中西部區域產城發展機遇及問題所在

李鵬偉:產城發展是企業獲取價值,自身文化價值的機遇。中西部的發展順應了國家發展戰略。對於高週轉的房企而言,中長期土地存在一定的儲備問題,在選址要求上,小鎮需依託城市發展。

夏菲:“耐得住清貧,守得住寂寞”是做產城的關鍵,企業要靜下心的態度做好產業、產品、服務、運營。注重政府主導,企業運營,才能獲取可持續土地供應,可持續的血液輸入。

 

🔹話題二:應對小鎮難做的局面,對其未來發展有什麼樣的思考

柳雙林:大大方方做地產,認認真真做產業。同時注重前端後端發展,產品+運營是產業地產的命門所在。

趙玥:在文旅板塊,用開放式經營,將低頻文旅行為轉化成高頻。思考如何吸引客户,聚焦研究產業內容。

夏菲:從內因來説,用心做產品。研發新的建築、服務、運營,研究客户敏感點、需求點、痛點。從外因來看,伸開雙手注重合作,與優秀的產業開發商、資源商碰撞各自的核心競爭力。從運營發展角度,與國內外優秀運營商合作學習,融入好的運營模式。秉從人文主義情懷,以不變應萬變 。


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億翰股份,專注於為房企提供發展戰略、運營策略顧問服務,已成為70%以上百強房企的顧問夥伴。

在行業多變時代,企業諮詢模式轉型之秋,億翰股份始終堅持以企業研究為抓手,專注於行業發展週期、企業運營模型和城市投資風險的研究探索,以求為房企在快速擴展、價值提升的道路上盡一份綿薄之力。

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