幹部留痕只是手段 百姓留印才是根本

喬木的天空2018-11-17 04:17:43


“痕跡管理”是近年來新興的一種黨政機關績效考核手段,每個單位、每位幹部,平時都做了哪些工作,又是如何開展工作,都通過具體的文字記錄和圖片材料展現出來。

建檔備查,原本無可厚非,然而如果過度強調“痕跡管理,一味“痕跡”上繡花,就成了典型的新形式主義。且不説購買那些形形色色的檔案盒要耗去多少成本,光是精力基層幹部就耗費不起。

偏偏有些地方、有些部門曲解“痕跡管理”本意,將考核的重點放在“痕跡”上,下去考核不是到百姓家中實地走訪,問問百姓感受如何、評價如何,而是把重心放在檢查檔案上,檔案記錄越多、越完整、越規範,就越能考核組留下好印象、取得好成績。

如此以來,只能引導越來越多的基層幹部在“痕跡整理”上做繡花工夫,且不説購買形形色色的檔案盒要耗費多少資金,單是精力很多基層幹部就承擔不起。更有甚者,一些基層幹部悟透“痕跡管理”玄機,從而投機取巧、摻雜造假,呈現給考核組的是一排漂漂亮亮的“痕跡”,百姓心中卻未留下任何印象,更未有任何收益,這樣的“痕跡管理”又有什麼意義?

這無疑是本末倒置、緣木求魚。

千好萬好老百姓得實惠最好,金盃銀盃不如老百姓的口碑。

幹部紙上留痕只是手段,百姓心中留印才是根本。

要想溯本正源,必須自上而下整治“痕跡管理”衍生的新形式主義,徹底轉變領導機關工作作風,不僅要求基層幹部把身心沉到百姓家中去,檢查考核工作也要沉到百姓家中去。既要確保考核不走板、不走樣、不失真,更要確保基層幹部工作不走板、不走樣、不搞花架子,真正把主要精力用在“為民辦實事”上

 

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