從產品經理的角度,闡述轉型區塊鏈世界的一些感受

人人都是產品經理2018-09-09 10:46:57


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大概在幾周前,我已從古典互聯網世界轉型到了熱火朝天的。所以,本文試着從的角度,去闡述轉型的一些感受。


至於為什麼轉型做區塊鏈?


一方面是因為區塊鏈這個行業本身的火熱,吸引了無數優秀的互聯網從業者開始入局,這中間自然也包括我;


另一方面,自08年中本聰由一篇論文開創了比特幣這個偉大的不可逆的社會實驗之後,已誕生了無數的奇蹟,一個沒有上帝、沒有國王、沒有任何中心化機構操控的世界仍在健康運行。


我也想親身去見證這個行業未來究竟會走向何方,人類的未來因為這個行業會發生怎樣的變化,而實踐告訴我:加入這個行業則是最好的參與方式。


説起區塊鏈,想必很多人浮現的第一念頭就是比特幣;再多一些瞭解的,可能知道它的一些特徵。比如:去中心化、點對點傳輸、不可篡改等等,但對這個行業的瞭解更多還是依靠一些媒體的文章介紹。


接下來,我試着從產品經理的角度,去闡述轉型區塊鏈世界的一些感受。


一、產品的生命週期


現在市面上能夠看到的大部分區塊鏈領域的產品,基本都是17、18年才剛剛創建起來的,所以如果要按產品的生命週期來劃分一個產品的話,區塊鏈產品可能有90%都屬於在探索期。


所謂探索期就是產品的整體完整骨架還沒有搭建完成,產品的商業模型也還沒完全確立,是一個產品不斷磨合用户需求的過程。


在這個過程中,產品經理有大量的機會可以參與從0到1的一個產品構建過程,對於有一定產品經驗的童鞋來説,也許是一次不錯的練手機會,經歷過後至少你也算是國內第一代區塊鏈產品經理了。


二、社羣的管理能力


進入區塊鏈世界之前,我只知道好的項目勢必要有好的社區基礎,但沒想到的是區塊鏈公司的社羣管理能力竟然如此之強。


就拿我們公司來舉例:產品經理在入職後,即要加入社羣運營童鞋在維護的50個微信羣,同時,這些羣的活躍度也是十分地高,隔三差五就有用户通過這個微信羣來反饋產品問題和用户自己的需求。


不得不説,由於一下增加了幾十個微信羣,產品經理接受的信息量便一下多了許多,再加上平時工作的羣聊信息,以及區塊鏈世界的快速變化,使得你的信息接收能力和處理能力都得進行一定地提速,否則很容易跟不上整個行業和公司的節奏。


三、行業的快速變化


“幣圈一天,人間一年”形容的正是區塊鏈行業的快速變化。


幾乎每一天,你都能看到和聽到新的行業消息,即使沒有行業消息,幣價的漲跌依然會擄獲你的神經,讓你大部分時候都神經緊繃,不時地沉浸在瞬間的快樂和間歇性的沮喪之中。


行業之所以變化如此之快,更主要的原因還是在於區塊鏈技術本身還處在探索期,以及整個行業的基礎設施都還沒有建設全面——説白了,就是這個行業很新,所以會發生很多故事。


如果一個產品經理在還沒有建立區塊鏈行業的相關知識框架的情況下,去閲讀大量的行業新聞,這雖然有助於你更快的瞭解這個行業的最新動態和變化,但很難理解這些信息背後所藴藏的更加豐富的信息和含義。


所以,我建議還是先花點時間補補基礎,把整個行業最基礎的一些技術邏輯和原理給吃透,這樣未來在接收新信息的時候才有的放矢。


四、行業的機會


前面説到這個行業正快速地發生着變化,那區塊鏈行業都有哪些機會呢?


我個人比較看好的幾個行業機會如下:


  • 公鏈、基礎鏈:由於整個行業的基礎設施還不完善,如果把區塊鏈應用比作互聯網世界裏的APP,那麼公鏈就是互聯網世界裏的安卓、iOS,既然操作系統都還不完善,那麼可想而知區塊鏈技術要落地還是尚需時日的;


  • 錢包、交易所:一個有可能成為區塊鏈領域的流量入口(即區塊鏈世界的支付寶、微信支付),一個則是整個行業最賺錢的產品模式,我想懂的人都無須多言;當然,現在競爭已經非常激烈了;


  • 區塊鏈服務商:所謂的區塊鏈服務商,你可以理解為是賣水的,或者是賣牛仔褲的。別人都是去淘金,你去賣水、賣牛仔褲,也是蠻賺錢的。這一類型的區塊鏈公司代表有行情資訊類產品、區塊鏈媒體、區塊鏈培訓機構、研究諮詢機構等;


產品經理在選擇轉型區塊鏈的時候,勢必也要自己提前對整個行業做一些分析,結合自己之前的經驗和興趣愛好做出最適合自己的轉型選擇和判斷,才能不斷地在新的科技浪潮中和時代共同前進。


最後,再分享一個我做選擇時候的底層認知:


越是新鮮的事物,越有生命力~


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