你常常忽視的一條職場潛規則

老祕書2018-08-29 13:43:10

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Aug.28th

有知識星球會員問:

老祕書您好,最近我發現一個有意思的現象:體制內有的人特別喜歡跑到領導那裏去彙報工作,感覺就如同刷存在感一樣,也不一定是真有事,就是喜歡找個理由找領導彙報交流一下,甚至有的人工作還沒開始做,成績也還沒有,就跑到領導那裏早請示晚彙報。


請問經常找領導彙報工作,領導就喜歡嗎?

老祕書答:

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職場上有一句話,叫做“今天你找不到領導的辦公室,明天你就找不到自己的辦公室。”體制內也有一句話,叫做“不請示、不彙報,小心你的烏紗帽。”這些都説明了職場和體制內的一條潛規則,工作中必須及時、主動地向領導

在體制內的人都知道,是單位裏比較關鍵的一個職位,相當於一個單位的大內總管。要想做好辦公室主任,需要掌握很強的為人處世的水平和高超的溝通協調藝術。

在某個單位,前一任辦公室主任曹主任是一個性格有點懦弱的人,平時遇到事情很少自己做主,遇到大小事情總喜歡説:好的,我得先向廳長請示一下這個事情。或者説,這事辦是能辦,但要向廳長彙報以後再説。

曹主任一副唯唯諾諾的樣子,單位的人背後都給他取了個綽號,叫做曹太監。意思就是這個人能力不大,但是很聽話、很守本分。奇怪的是,曹主任幹了幾年辦公室主任沒幾年,就火速提拔到重要領導崗位上了。

新上任的精明幹練,很有開拓精神,工作上也狠抓落實,做事情頗有有快刀斬斬亂麻的風格。

有一次省政府辦公廳有一個會議通知,因為最近會議比較多,辦公室劉主任就沒有向廳長請示,直接通知分管副廳長參加會議。開完會以後副廳長到辦公室向廳長彙報會議情況,廳長説我怎麼不知道你去開什麼會?這麼重要的會議也沒有人提前告訴我。

自從這件事情以後,廳長就對辦公室的劉主任有了些許的看法,以後又有幾件事情,讓廳長覺得這個辦公室主任太不把自己當回事了,於是越看越不順眼,就找了一個機會把他調整到別的無關緊要的處室當處長去了,劉主任從此就遠離了單位的權利中心。

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體制內為什麼要經常請示彙報呢?

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請示彙報是貫徹領導意圖的需要

領導對工作作出了部署,在台上作了重要講話和指示,你貫徹了沒有,落實了沒有,貫徹落實的速度怎麼樣,態度堅決不堅決,通過請示彙報能夠及時地反映出來。這是一種姿態,也是一種站隊的體現。

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請示彙報是凸顯領導權威的需要

為什麼要向領導請示彙報,因為領導只有在行駛權力的時候他才能感覺自己是領導。一項工作你默默完成了,領導都不知道,意思就是沒有領導,你的工作也能幹好,你這是把領導當台上的擺設,是對領導的不尊重。

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請示彙報是與領導聯絡感情的需要

不管是與同事的感情,還是與領導的感情,都是相處和交往出來的,你想被領導重用,就必須讓領導對你有印象,讓領導知道你的優點、缺點,優勢、劣勢。知根知底的人,領導才敢放心大膽地用。而彙報工作就是讓領導瞭解你和你做的工作的一種非常重要的途徑。而且有些會做人的下屬,從基層到機關請示彙報的時候不僅是彙報工作,還會給領導帶點茶葉、土特產、當地新鮮的時令水果。禮輕情意重,表明你心裏記得領導,尊重領導。

人本質上都是需要別人尊重的,不管是普通人,還是身在高位的領導。所以説,經常向領導請示彙報,不僅是體制內的組織程序,也是體制內的一門心理學。


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