20年輪迴,電信業重組再現

網優僱傭軍2018-08-05 05:22:42

“天下大勢,合久必分,分久必合”,這一歷史規律,電信業是最好的例證。


美國、和中國,這三大全球領先的電信市場先後都經歷過從壟斷到分拆的演變,可謂是將電信業重組演繹得最精彩的三大市場。


然而,時隔多年後,隨着時代變遷,在這三大市場中至少有兩大着由合到分、再由分到合的輪迴趨勢。


只是,歷史不會原版倒回,由於電信業務的競爭地圖正在改變,這一次重組的姿勢不太一樣。


 27年後再重組,日本最大的IT巨頭誕生


幾個小時前,來自《日本經濟新聞》報道,日本NTT集團決定實施業務重組。



報道稱,NTT集團將對旗下NTT Communications,NTT DATA和Dimension Data Group公司進行整合,以減少業務交叉重疊,併為未來的進一步整合鋪路。


這一新聞瞬間傳爆日本ICT圈,要知道,這是NTT集團自1999年分拆以來的第一次大規模整合。


而此次重組意義更是非同一般:


1)重組後的新公司規模將超過富士通,成為日本最大的IT服務公司。


2)此次重組瞄準全球市場,戰略目標是走出國內,參與全球競爭。


NTT的前身是1952年成立的日本電信電話公社,是由日本政府全額出資的“國營企業”。


和曾經的中國電信相似,當年NTT在日本通信領域一家獨大,日本的大型企業都不敢與之抗衡,沒有任何一家企業敢涉足通信領域。


1982年,日本政府開始大力推行國企民營化,攸關社會民生的NTT首當其衝成為改制目標。同時,其豐厚的收益也引來了日本各方大神的覬覦,NTT面臨着被分拆的命運。


1991年,NTT將移動電話業務獨立成立NTT DoCoMo。


1997年,NTT將核心業務固網服務劃分為東日本和西日本兩大區域,分別成立“NTT東日本”和“NTT西日本”兩大子公司。


經過幾次業務分割,NTT最終被拆分成NTT東日本、NTT西日本、NTT Communications(長途和國際通信業務)、NTT DoCoMo(移動業務)、NTT DATA(信息處理服務)等多家子公司。


儘管NTT集團仍然控股這些子公司,但只是光持有股票,並不參與業務活動,是一家“純控股公司”。


值得一提的是,當年分拆NTT,除了打破壟斷,還有一個目的:希望NTT分拆後能輕裝上陣,走出海外,參與自由化浪潮下的國際通訊市場競爭。


但是,時過境遷,在如今ICT大融合時代,NTT也許認識到,僅依靠控股公司的統一協調下的各自為戰的模式,怕是再難以抗衡海外ICT巨頭,重新整合才是上策。


自此,日本電信領域走向27年由合到分、再由分到合的輪迴,初心仍未改,但姿勢頗具時代感。


傳奇“”又回來了,但這次她想成為下一個媒體巨頭


傳奇“貝大媽”的故事在通信領域婦孺皆知。


1984年,有“貝大媽”之稱的AT&T在稱霸了近一個世紀之後,在美國政府反壟斷政策的強制干預下,被一分為八:一個繼承了母公司名稱的新AT&T公司(專營長途電話業務)和七個本地電話公司:Ameritech、Bell Atlantic、Bell South、Nynex、Pacific Telesis、Southwestern Bell、US West,這就是傳説中的“七姐妹”,美國電信業從此進入了競爭時代。


從此再無“貝大媽”。


可是,細心的媒體們發現,20多年來,“貝大媽”一直陰魂不散,一直不甘心,一直在通過不斷的市場合並,硬是將那些被撕裂散落的碎片重新拾回,拼湊回來了...



是的,如上圖,早在2006年,新AT&T在收購南方貝爾之後,Bell South、Southwestern Bell、Pacific Telesis和Ameritech這四姐妹終於再次重聚。


“貝大媽”又回來了,這就是今天的AT&T。


但是,AT&T並不想回到“貝大媽”時代,他們的整合姿勢同樣具有時代感。


看到下面這張圖,網友們直呼“awesome”



這張圖非常清楚的描述了AT&T從分拆到合併迴歸的全部歷程。


不過,AT&T自2016年宣佈斥資854億美元(Time Warner)後,大媽已不再是以前的那個大媽,他們正通過收購時代華納打造下一個融合內容、網絡和廣告的新型“電信+媒體”巨頭。


此外,在美國市場,運營商T-Mobile和Sprint已宣佈合併。



他們的姿勢也具時代感,就是為了在5G時代保持領先,通過兩家公司的資源整合,快速建成一張包括低、中、高全頻段的廣覆蓋、高速率的5G網絡,以搶佔市場先機。


回顧過去20/30年,美國、日本和中國的電信市場都經歷了分分合合的大演變。


對於我國電信業:


1999年,舊中國電信被一分為四。到2000年鐵通成立後,中國電信市場至此形成了中國電信、中國移動、中國聯通、中國衞通、吉通通信、中國網通與中國鐵通,7家電信運營商競爭的格局。


2001年,電信南北分家,電信業再次重組,形成了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衞通和中國鐵通,六分天下的市場格局。


2008年,拆分中國聯通,通過一些合併,最終形成中國移動、中國電信和中國聯通三足鼎立之勢。


如今,放眼全球,至少有兩大主流電信市場正在發生“由分到合”的輪迴。


未來的格局會怎麼?我當然不知道。


但是,至少有一點可以確定,就像美國和日本市場一樣,歷史不會原版倒回,新的整合姿勢必然自帶時代感,具有新時代的特徵和使命。


網優僱傭軍投稿郵箱:[email protected]

長按二維碼關注

通信路上,一起走!

閲讀原文

TAGS: