我虧損最多的一支股票

小道消息2018-07-12 05:34:59

可能是在 2014 年下半年,我在上一支股票賺了一點錢之後,很是有點得意,又有一點隱憂,於是想分散一下風險,開始尋找另一支長期可以買的股票。


最後觀察了一段時間。那,搜房剛經歷過一個黃金時期,略有下跌,但總體看起來很不錯,市盈率不高,但也畢竟是互聯網模式。


你看,中國城市化進程在加速,國內房地產是剛需。不管怎麼調控,總有人要買房,買房要查找信息,那似乎只有搜房這麼一個選擇了。美股市場就這麼幾家房地產,搜房規模最大。暫時也看不出還有什麼公司能動搖搜房的根基。


似乎都是合情合理的推測,還問了幾次對市場比較有感覺的朋友,偏差不大,於是,買了一些,過了一段時間,又跌,乾脆全倉了。然後,我幾乎就把這個事情忘了。時間差不多是 2015 年。


搜房當時處於期,從信息平台向交易平台轉型,但這個轉型非常失敗。然後又傳出要回歸 A 股,借殼,又失敗。搜房轉型失敗的過程中,是鏈家勢不可擋的崛起。


2016 年上半年我遇到一點煩心的事,基本沒心情去看賬户,某天想起來,看了一下股價,簡直都快哭了。等我後知後覺的聽到鏈家,並認真分析了一下鏈家的模式,對買搜房這件事腸子都悔青了。


再等我在知乎上看到「搜房某一線城市分公司編輯一枚」對搜房公司的介紹,我覺得自己簡直是笨蛋。當初怎麼能看中這麼一家公司呢?


那個編輯怎麼寫的?「公司給配的電腦是 09 年的舊機器,雙核 CPU + 1G 內存,07 版及以上的 Office 無法運行,P 個圖做個專題心驚膽戰,一個不小心程序自動結束運行半天心血就此白費。」這位編輯回覆的時間是 2014 年,而我,2016 年才看到這個回答。


如果一家公司是這樣的管理理念和管理方式,怎麼能取得轉型的成功呢?如果員工對公司都是這種態度,公司怎麼可能打勝仗呢?


我又去搜索了一下「搜房網 CEO 莫天全是一個怎樣的人?」,綜合各種信息來看,老莫很有錢,但是出身草根,以至於老莫很摳門。摳門的人一旦得勢,不會善待身邊的人才,也不可能留住人才。


搜房最後承認轉型失敗,迴歸舊模式。股價也一直低迷。


我當然也從心底承認這次投資失敗。剩下的問題是什麼時候拋。


買過股票的朋友都知道,股票跌的時候,選擇什麼時候清空,非常的痛苦。這時候就是在跟人性作戰。


我又經歷了長時期的猶豫。


直到某一天,我對這次投資損失已無慾無求,打開賬户,不再糾結,全部沽清。心裏大致計算了一下,虧損了六成。


如果説我從這個過程裏得到什麼寶貴的經驗亦或是血淚教訓的話,唯一的一條就是,買股票就是買公司。除非你投機或是有內部消息,否則,買股票完全就是給一家公司投信任票。那麼分析財報和業務模式之前,最重要的一點是,要回答這家公司是不是一家好公司。搜房網無疑是一家爛公司,披着互聯網外衣的傳統公司,創始人小農意識,公司管理制度落後,不懂得善待員工…這樣的公司被新的競爭對手打殘是必然。又怎麼可能轉型成功?哪一個平庸的公司轉型能成功?只是那時候我還腦殘,不懂得這個基本的道理。




題圖:Prisme,Stephanie Rivet(局部)



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