職場可以走也可以留,還在的時候要All in

蘭芳愛農何蘭芳2018-04-12 22:33:53

公司週年慶上,有一個環節安排了2個同事現身説法自己在公司的成長。請他們上台分享,是因為他們都在公司短短兩年的時間,都實現了個人從0到1的晉級,從一線的員工進化成初中級管理者。


這2位經歷對比有很大的反差。

都在公司2年左右,1個每年都有2次想走的衝動,還1個從加入公司起就一次都沒有想過離開。從未想過離開的這位,是給自己定了一個必須要實現的目標,在目標實現前,任何困難和干擾都被當作是對自己的修煉,心無旁騖。每年想走的那位,是階段性遇到了瓶頸,關於工作內容熟悉之後的平淡,身體狀況報警後的再思考,這些想法對安心工作產生了衝擊,但一次次受到了公司領導方面的關心關照和肯定,依然選擇了留下。


看似不同的狀態呈現,卻有一樣的內容內核。

他們都在自己的工作上盡力做到個人能力的最好狀態,達成最好的工作效果。

有自己目標不多想的,為了做更好的業績,在競賽月聯繫多日白天和同事一樣上班,晚上付出額外的精力跟其他崗位的同事合作,還多次在工作之外,幫自己的客户反覆溝通,打通內部的溝通環節,不同的努力,都為了提高用户的滿意度,從而提高業績。結果也確實提高了業績,拿到了競賽名次,後面實現了內部晉級。

雖然時有逃離想法,但手頭上的工作依然事事有交待,件件有落實。即便是在公司層面大型活動季生病,也依然沒影響到公司整體項目進度執行。人在,就不會掉鏈子。人在,就可以放心。


放大到職場來看,這也是一條通律。

職場可以走也可以留,還在的時候要All in。


那些今天拿了offer,明天就急吼吼要老東家辦離職的;

説好了最後工作日,除了一張離職交接單,就沒有任何關於工作的文字説明的;

自己跳槽走,帶走老東家一大片人的;

想着也不打算常作,工作上能推掉就不做的;

這些都是反面教材。


而All in的姿態是這樣的:

今天是最後工作日,正常工作到午飯後,下午近下班開始走離職流程;

不論是離職還是轉崗,有人交接還是無人交接,離開職位前,都有書面的交接資料,任何人隨時拿到,隨時就能接上;

對於接受的參與的項目,全力以赴至完成交付;

這是正向的打開方式。


這樣才能有更好的口碑,和更多的好機會。

閲讀原文

TAGS:工作公司交接離職