面試是雙向選擇,你有沒有面試那個約你的公司?

蘭芳愛農何蘭芳2018-03-18 04:31:59

面試是一個雙向測試,彼此試探對方是不是自己中意的,同時掂量自己是不是願意接盤的。一個匹配度,一個意願度,對雙方而言,都是有效的檢測緯度。我們往往會心平氣和的接受企業的檢測驗證,卻忘了自己也可以在面談過程中對企業作一番確認評估,否則最後只能拿着招聘方給的薪資作為選擇的唯一依據。


我們也是可以面試企業的。

首先面試前要掂量確認這個職位是不是合適自己,職位匹配度到底屬於哪種情況。想要很重要,合適也一樣重要。

可以確認行的是同行業其他公司的同樣崗位,你是銷售經理去求銷售經理,你是人事監去求人事總監,你是java工程師去求java工程師這些種;

基本可以確認行的是同行業或非同行業其他公司的同方向不同級別崗位,你是java高級java工程師,你是設計主管求設計經理,你是市場經理求市場總監這些種;

有可能可以確認行的是同行業或非同行業其它公司的同方向但有管理和非管理的差別,你是行政專員求帶人的行政主管,你是高級golang開發工程師求帶人的golang開發組主管這些種;或者是同行業或非同行業其他公司的其他方向但有關聯性的崗位,你是人事經理求HRBP,你是售後求售前,你是資深研發工程師求產品經理這些種;

不知道是否能確認行的是非同行業其他公司的其他方向無關係的崗位,你是人力專員求採購專員,你是質量檢測工程師求新媒體主管,你是測試主管求市場專員這些種。

不説基本可以確認不行的,比如無技術背景而求技術性強的崗位這類,因為崗位匹配取決於技術合適度,也取決於個人的決心和非工作經歷的準備這樣的意向度。

在參加面試時,對企業面試,可以瞭解面試官對非同業同崗跳槽行為的看法,根據自身情況問其看法及是否有異常處理情況。有一定規模和品質的公司,有電話面試在前的,一般不會約面完全沒有面試成功概率的候選人。 可以問面試官,有不合適的點,為何還能有面試的機會,確認對方的認可點。對比面試官的認可點和自己的實際情況是否符合,自己是否認同,再決定是需要糾正,還是需要放大認可點。如果這點雙方不能最終達成一致,企業則不合適。


其次面試時和,面試的主客場其實可以做切換。當我們拿到發文權,客場則變為主場。通過發問獲取的信息,比對面試官給的信息和自己想當然的信息異同。

通過詢問面試官自己選擇這家公司的依據,也就是面試官自己認可的點,比對自己的看中點是否吻合;在做過功課後整理加工出市場行情情況,與面試官交流其對行業類新聞趨勢和主流公司的看法,判斷面試官的業務知識儲備及市場敏感度,比對自己對公司領導的預期值看是否合適;瞭解公司的薪資結構和全部的福利情況(非薪資談判環節不主動提問工資多少),如果是有獎金或提成部分,變動部分可以詢問部門平均數,或者在職人員的最高數和在職人員的最低數。


最後,行為觀察法也適合個人對企業的面試。

面試接待人員是笑着的還是板着臉的?進入後是引入接待室,端上茶水的還是敲了門才打開門禁並不打算先説話的?其他擦肩過的公司的人是點頭微笑的還是漠然走過的?面試官是準時開始面試的還是遲到的?面試官遲到的時間是讓自己打法還是給了交待安排了其他人員交流打法時間或者給了企業的雜誌等打法時間的?遲到的面試官開始面試前是先道歉遲到行為還是啥都沒説直接進入面試的?面試官是面試時才臨時翻簡歷還是之前看過簡歷選擇了疑問點或興趣點進行深聊?面試官是隻管自己發問還是也給了自己提問的機會?面試結束是有結束的禮儀還是直接説就這樣就結束了?

關注這些細節,會有自己的打分,從而輔助最終的決策判斷。


面試是銷售,一個賣一個買;面試是相親,講的是一個你情我願。

縱使是一個小小的個體,你也有選擇的對等權利。

可不要只是以價錢定終身喔。

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