案例|富士康是提案&改善,難以置信的省到1分錢,狠厲害!

標準同行標杆精益雜誌2018-02-06 23:30:24

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現場管理是當代企業管理的出發點和落腳點,也是各項標準落地的保證。它可使企業全面改善經營環境,提高整體經營素質。配合工業工程的系統思想,使企業達到優質、高效、低耗、清潔生產的目的,是企業管理不可忽視的一部分。

富士康的四大管制:工管、經管、品管、生管;四者緊密相連,使每一分錢都不會被浪費,從而大大提升了自己的競爭力,下面,就讓我們一起來看一看,富士康是如何做內部管理改善工作的……



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