企業想做好標準化,哪些話要説?那些標準要看?哪些工作要做?

標準同行賈曉 魏敏真2017-11-27 19:43:22

新聞

深度

專業

輕鬆

揭祕


搞好企業標準化,對保證企業生產經營活動的高效運行,提高企業素質和促進企業發展具有極其重要的意義。所以,標準化戰線的同志們,切不可妄自菲薄……


企業標準化,是以提高經濟效益為中心,以企業生產、技術、經營活動的全過程及其要素為主要內容,制定標準和貫徹標準的一項有組織活動。搞好企業標準化,對保證企業生產經營活動的高效運行,提高企業素質和促進企業發展具有極其重要的意義。所以,企業標準化是企業管理的一項不可缺少的綜合性基礎工作,是衡量企業生產技術和經營管理水平高低的一個重要尺度。


那麼,一個標準化人員如何介紹標準化工作的重要意義才不會讓人覺得Low呢?一般來説,介紹中應該涵蓋以下標準要點:

  • 國家技術監督局頒佈的《企業標準化管理辦法》規定,企業標準化是企業科學管理的基礎。

  • 現代工業企業不僅生產規模大,而且勞動分工精細,協作關係複雜,生產過程的連續性、節奏性和適應性較強,這些特點決定了現代企業必須重視標準化工作。

  • 標準化是貫穿於科研、設計、生產、流通和使用各環節中的紐帶和橋樑。

  • 企業貫徹各項標準的過程,也就是應用和推廣先進技術和先進經驗的過程。搞好企業標準化,就可以促進企業進一步提高生產技術和經營管理水平。

  • 搞好標準化,不僅能確保產品質量,還有利於降低產品成本,促進產品多樣化發展,加速產品更新換代,提高企業的信譽。

  • 企業標準化程度越高,給企業帶來的經濟效益也就越大。

  • 德國把企業標準化部門看成是企業的情報樞紐,而不是一個簡單的管理部門和哪一級的下屬機構。

  • 日本一些工廠的經理、廠長認為,企業標準化是企業的生命,如果沒有標準化,企業的生產經營活動就不可能順利進行,整個企業也就不能得到發展。


企業標準化,有哪些標準是必須要看的呢?有以下這些:

  • gb/t   1.1-2009《標準化工作導則 第1部分:標準的結構和編寫》

  • gb/t   1.2-2002《標準化工作導則 第2部分:標準中規範性技術要素內容的確定方法》

  • gb/t   20000.10-2016《標準化工作指南 第10部分:國家標準的英文譯本翻譯通則》

  • gb/t   20000.11-2016《標準化工作指南 第11部分:國家標準的英文譯本通用表述》

  • gb/t   20000.1-2014《標準化工作指南 第1部分:標準化和相關活動的通用術語》

  • gb/t   20000.2-2009《標準化工作指南 第2部分:採用國際標準》

  • gb/t   20000.2-2001《標準化工作指南 第2部分:採用國際標準的規則》

  • gb/t   20000.3-2003《標準化工作指南 第3部分:引用文件》

  • gb/t   20000.4-2003《標準化工作指南 第4部分:標準中涉及安全的內容》

  • gb/t   20000.5-2004《標準化工作指南 第5部分:產品標準中涉及環境的內容》

  • gb/t   20000.6-2006《標準化工作指南 第6部分:標準化良好行為規範》

  • gb/t   20000.7-2006《標準化工作指南 第7部分:管理體系標準的論證和制定》

  • gb/t   20000.8-2014《標準化工作指南 第8部分:階段代碼系統的使用原則和指南》

  • gb/t   20000.3-2014《標準化工作指南 第3部分:引用文件》

  • gb/t   20000.9-2014《標準化工作指南 第9部分:採用其他國際標準化文件》

  • gb/t   3533.1-1983《標準化經濟效果的評價原則和計算方法》

  • gb/t   3533.1-2009《標準化經濟效果評價第1部分:原則和計算方法》

  • gjb/z   113-1998《標準化評審》

  • gjb/z   114a-2015《產品標準化大綱編制指南》

  • gb/t   15624-2011《服務標準化工作指南》

  • gb/t   15624.1-2003《服務標準化工作指南 第1部分:總則》

  • gb/t   24421.2-2009《服務業組織標準化工作指南   第2部分:標準體系》

  • gjb/z   106a-2005k《工藝標準化大綱編制指南》

  • gb/t   18131-2010《國際貿易用標準化運輸標誌》

  • gjb/z   180-2015《軍工企業標準化工作導則》

  • gb   3533.3-1984《評價和計算標準化經濟效果數據資料的收集和處理方法》

  • gb/t   33000-2016《企業安全生產標準化基本規範》

  • gb/t   15498-2003《企業標準體系 管理標準和工作標準體系》

  • gb/t   15497-2003《企業標準體系 技術標準體系》

  • gb/t   19273-2003《企業標準體系 評價與改進》

  • gb/t   15496-2003《企業標準體系 要求》

  • gb/t   13017-2008《企業標準體系表編制指南》

  • hb/z   221-1992《企業標準體系表的編制與管理》

  • gb/t   19099-2003《術語標準化項目管理指南》

  • gjb/z   139-2004《數據標準化管理規程》

  • gjb/z   114-1998《新產品標準化大綱編制指南》

  • gjb/z   106-1998《新產品工藝標準化綜合要求編寫指南》

  • gb/z   16682.1-2010《信息技術 國際標準化輪廓的框架和分類方法   第1部分:一般原則和文件編制框架》

  • gb/t   23792-2009《信用標準化工作指南》

  • gb/t   12366.4-1991《綜合標準化工作導則 標準綜合體規劃編制方法》

  • gb/t   12366.2-1990《綜合標準化工作導則 工業產品綜合標準化一般要求》

  • gb/t   12366.3-1990《綜合標準化工作導則 農業產品綜合標準化一般要求》

  • gb/t   12366.5-1991《綜合標準化工作導則 確定超前指標的一般要求》

  • gb/t   12366.1-1990《綜合標準化工作導則 原則與方法》

  • gb/t   12366-2009《綜合標準化工作指南》

  • 《標準化工作導則國家標準彙編(第四版)》

  • 《信息分類與編碼及其標準化》

  • 《標準化法規彙編 2004版》

  • 《國防科技工業標準化基礎知識問答》

  • 《型號工程標準化》

  • 《“標準化+”發展論》

  • 《裝備環境工程及其標準化》

  • DOD   4120.24M《美國國防部標準化條例及其實施細則2014版》

  • 《發展中的標準化》

  • 《國家標準、行業標準、部標準、專業標準作廢代替對照目錄2017版》    

  • 《中華人民共和國國家計量技術法規目錄(2017版)》    

  • 《機械工業常用國家標準和行業標準目錄2016》

  • 《航空行業標準目錄2017》    

  • 《國家軍用標準目錄2017》    

  • 《中國電子信息產業標準目錄大全》    


標準化人員在管理標準時,常常會遇到這些困難:

  • 在資源保障方面,標準化發展所需資源不足。一是人才引進困難,人才流失嚴重,導致標準化隊伍不斷萎縮;二是標準化工作缺乏研發經費支持,開展標準制定、實施工作缺乏專項獎勵經費;三是對標準化工作不夠重視,支持力度、顯現度不夠,標準化人員在企業技術人員中地位普遍不高。

  • 標準化工作總是滯後於產品。型號研製過程中,遇到缺少標準或標準不適用問題,沒有及時引進國外標準或標準研究制定機制保障,往往由設計製造部門自行編制相關的技術文件,此類技術文件通常編制不規範,大多不會上升為企業標準。

  • 標準化溝通不暢。企業標準化科室與設計製造標準化管理部門步調不一致,導致型號標準化文件經常不統一,對工藝、製造等下游部門造成不利的影響。

  • 標準更新力度不夠缺乏公司文件體系(含標準)實時更新機制。標準清理整頓間隔較長,企業標準體系中的標準存在標齡較長、重複矛盾、標準廢止等問題。

  • “三化”能力較弱。“三化”工作缺乏工作機制和保障機制,僅在型號標準化大綱中有頂層宏觀要求,幾乎未開展“三化”信息化方面的建設。

  • 標準實施反饋不暢對內缺乏標準實施反饋機制,標準化室不掌握。對於國軍標、軍工行業標準實施過程中發現的問題,研製人員不清楚向何部門諮詢。


提高和優化企業標準化水平,一般要遵循以下原則:

  • 統籌協調,全面規劃:企業標準化工作發展應納入企業總體發展規劃中,與企業經營管理、質量管理、技術管理統籌協調,同步發展;

  • 摸清需求,突出重點:企業標準化工作,要立足目前,兼顧未來企業發展需求,從組織機構、人員設置和產品設計、試製、生產、交付、服務全方位摸清需求,在條件許可的前提下,以機構優化、體系構建和型號標準化為重點開展工作;

  • 充分繼承,降低風險:企業標準化工作要充分繼承企業歷史發展經驗,工作方案確定和企業標準編制項目要在此基礎上穩妥開展,不可急躁冒進,生搬硬套;

  • 強化意識,全力推進:應藉助企業標準化管理實施工作,強化全員標準化意識,助推企業標準化工作全面上台階,為企業創新轉型的持續發展奠定基礎。


實際上,不管你的企業標準化基礎如何,只有根據企業標準化工作現狀調研分析,通過建立健全標準化工作機制,提升研製生產人員標準化意識及標準化研究、制定與執行能力,提高標準化工作在研製生產全線中的地位,才能最終使自己企業標準化、信息化達到同行業先進水平。


本文節選自賈曉 魏敏真《企業標準化能力提升探析》節選時有部分增刪……

文中標準與圖書參考地址鏈接請點擊“閲讀原文”

閲讀原文

TAGS:標準化標準化工作標準標準化工作指南