華夏基石管理評論

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“華夏基石管理評論”是華夏基石《洞察》雜誌讀者專屬服務號,我們願成為企業家與管理者的後花園,在這裏察覺時代變革、洞悉商業之道;開擴視野胸懷,滋養企業與人生.“華夏基石管理評論”將伴您一路前行,在時代...
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從數據層面理解客户、創新、組織與人 | 新知

不論企業在哪裏,也不論客户身在何處,這個“活在當下”的時代要求企業必須實時響應客户需求。

發佈時間: 2018-08-27 23:58:30點擊量: 116

領導力之變:從“講故事”到引領“集體創作故事”

過去講故事是一種單邊行為,未來領導者必須要做的是讓大家都投入到創造意義的過程中來,從而書寫出一個融合了多種觀點的集體創作的“故事”。

發佈時間: 2018-08-27 23:58:19點擊量: 705

要學習標杆企業,但怎麼學,學什麼?

齊白石大師有一句名言:“學我者生,像我者死。”任何一個企業的成功都離不開特定的環境和條件。忽略這種特定的環境和條件,葫蘆畫瓢式的學習會誤入歧途。

發佈時間: 2018-08-27 23:58:11點擊量: 368

“矛盾”的蘇寧

深入蘇寧內部,發現蘇寧有很多“矛盾”之處

發佈時間: 2018-08-19 07:29:53點擊量: 33

全網首發/彭劍鋒對話張近東——從“雙線融合”到智慧零售:蘇寧的堅守與創新

純電商時代已經結束了!互聯網零售的下一步就是智慧零售,就是人、貨、場關係的重塑和組合,是“場景互聯網+智能供應鏈”。

發佈時間: 2018-08-19 07:29:52點擊量: 126

技術變革帶來認知革命——數字經濟時代重構組織和人才資源管理思維

從線性管理思維到生態管理思維,企業認知十變。

發佈時間: 2018-08-16 16:34:18點擊量: 811

組織管控VS 自主管理,平衡點在哪?

任何管理都是要不斷趨近理性的,組織是有控下的逐漸放權,不是為了失控,而是驅動\x0a和支持人的自控。

發佈時間: 2018-08-14 02:33:07點擊量: 266

員工自主經營管理的華夏基石“1532”模型

員工自主經營管理是充分發揮企業管理的兩種力量,以實現員工羣策羣力,上下同欲。無形力量——經營哲學;有形力量——自主經營。

發佈時間: 2018-08-14 02:31:56點擊量: 790

認可激勵:互聯網時代人力資源管理新工具

如何讓中間狀態的70%的員工充分發揮才幹、盡其所能地為公司多做貢獻,是認可激勵制度的關鍵。

發佈時間: 2018-08-11 08:04:58點擊量: 965

新安集團董事長:數字化正在改變傳統工業

2018年數字化轉型將成為所有企業應對挑戰的主要戰略之一,全球100強企業中的67%、中國100強企業中的50%都將把數字化轉型作為企業的戰略核心。

發佈時間: 2018-08-11 08:04:56點擊量: 146

有生命力的企業都有這三個特徵

因為信任,所以簡單(文化);因為簡單,所以高效(組織);因為自主,所以積極(員工)

發佈時間: 2018-08-11 08:04:53點擊量: 987

跨國標杆案例系列:沃爾瑪如何獲得終極競爭優勢?

縱觀沃爾瑪的發展歷史,可以發現沃爾瑪的成功可以歸結為其“天天低價”的終極價格優勢。那沃爾瑪為什麼能做到“天天低價”的物美價廉呢?

發佈時間: 2018-08-05 11:03:07點擊量: 663

團隊能否成功,不一定取決於團隊本身

團隊作為一種組織形式,能否成功,受制於三個條件:文化基礎、業務形態和工作性質。

發佈時間: 2018-08-05 11:03:05點擊量: 418

華夏基石—美國智慧零售之旅

消費升級、新零售、數字零售、智慧零售……無論你認可與否,零售領域的各種新模式和新概念早已滿天飛,互聯網、物聯網技術已經開始滲透全行業,消費者訴求日益多元且逐步提高,零售革命已經悄然展開,傳統模式挑戰巨大!

發佈時間: 2018-07-30 18:58:50點擊量: 146

“匠人如神”,技術狂本田宗一郎的人生感悟

相比經過深思熟慮、仔細琢磨的所謂經營哲學,本田宗一郎的感悟式經營思考,更為直接了當,更具有穿透力和現實意義。

發佈時間: 2018-07-30 18:58:49點擊量: 801

關於高潛力人才的三個祕密

高潛質人才可以遇見、發現,卻很能被培養出來。因為你可以傳授技巧,卻不能傳授品格。

發佈時間: 2018-07-30 18:58:48點擊量: 12

量子管理學創始人左哈爾:組織是一個生命系統

組織變革不力只有一個原因:用牛頓式機械性系統思維解決複雜生命系統的問題。

發佈時間: 2018-07-30 18:58:47點擊量: 284

企業薪酬改革成功的“最高原則”——兩家公司的實踐

薪酬改革既要立足企業發展階段和實際,又要為未來戰略配置資源。

發佈時間: 2018-07-26 04:22:35點擊量: 502

關於勝任力,不可不知的六大關鍵點

勝任力與績效必須有因果關係

發佈時間: 2018-07-26 04:22:34點擊量: 580

未來成長導向:諾華製藥的“跨職能組織”與“未來領導人才”

案例:諾華製藥為服務於“以未來成長為導向”的戰略,建設了圍繞產品的跨邊界高績效組織,並着力持續培養和開發未來領導人才。

發佈時間: 2018-07-20 09:18:57點擊量: 478