華夏基石管理評論

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“華夏基石管理評論”是華夏基石《洞察》雜誌讀者專屬服務號,我們願成為企業家與管理者的後花園,在這裏察覺時代變革、洞悉商業之道;開擴視野胸懷,滋養企業與人生.“華夏基石管理評論”將伴您一路前行,在時代...
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學奈飛文化,理解這20個“奈飛思維”

“人是擁有權力的。企業的任務不是要對員工賦能,而是要從員工踏進公司大門的第一天起,就提醒他們擁有機力,而且為他們創造各種條件來行使權力。”——《奈飛文化手冊》

發佈時間: 2019-05-19 14:43:52點擊量: 766

華為最值得學習的是——跨越週期持續成長!

在中國現有的企業裏,幾乎找不到第二家像華為這樣長期持續增長的案例。

發佈時間: 2019-05-19 14:42:49點擊量: 285

(重磅分享)重識、重構、重建績效管理體系——跳出考核看如何提升組織績效

在績效管理的約束條件發生了巨大變化的環境下,如何重新理解組織、組織管理、組織績效管理?

發佈時間: 2019-05-09 13:38:35點擊量: 972

組織的永恆命題:在實踐中發現規律,在矛盾中需求平衡

在激流與暗礁當中,企業如何克服焦慮與恐懼?

發佈時間: 2019-05-08 12:36:42點擊量: 938

彭劍鋒:堅持幹部隊伍建設三要素

幹部隊伍這個看似最堅強的“骨骼”,往往也會成為企業最容易被攻破的“軟肋”。

發佈時間: 2019-05-05 10:07:21點擊量: 152

用這三個策略培育自我激勵的“土壤”

管理者如果想贏得漂亮,做一名支持者,不浪費員工的潛力。

發佈時間: 2019-05-04 10:07:12點擊量: 246

企業沒有成功,只有成長——企業成長導航20個金句

植根於中國企業實踐的創新模型,華為、美的成長案例的全景呈現,企業成長的實用航標

發佈時間: 2019-05-02 08:31:20點擊量: 579

優秀管理者從來不懼“壞”環境

當企業裏面負面情緒瀰漫,氣氛不佳,阻礙重重,管理者怎麼辦?

發佈時間: 2019-05-01 08:31:12點擊量: 479

越是不確定,越需要找到並堅守企業的“確定”

“對變革要保持一顆平常心”

發佈時間: 2019-04-27 08:30:51點擊量: 161

組織管理內涵的六大變化

未來企業不是對人的管理,是對工作和任務進行有效管理。

發佈時間: 2019-04-25 08:30:37點擊量: 504

成大事者,都敢於不斷否定自己        ​

創業是劈開一座沒路的山,用明天定義今天。

發佈時間: 2019-04-24 08:30:36點擊量: 998

管理的正確姿勢不是996

不要再爭論996了,踏踏實實回到對管理的尊重上,對人性的敬畏上

發佈時間: 2019-04-24 08:30:35點擊量: 758

緊扣組織目標設計好三項基本機制

機制是解決目標問題的,為目標調動資源。企業的三項基本機制是:分權、分錢、評價

發佈時間: 2019-04-19 08:30:06點擊量: 584

“996”,倡導可以,強制不行——各方關於996的最新表態

“中國的高質量發展其實包括工作效率的提升,以更加文明、人性的勞動時間安排。全憑“弟兄們”一起玩命工作、支撐公司鋭氣的時代文化實際上已在動搖。”——胡錫進

發佈時間: 2019-04-18 08:30:01點擊量: 829

故宮院長退休!他給領導者的6點啟示

真正卓越的領導者,即使在“過度約束的空間和條件”下,仍然可以持續創造成功。

發佈時間: 2019-04-17 08:29:55點擊量: 794

賦能怎麼賦?協同究竟如何協同?

事業合夥制組織的賦能與協同

發佈時間: 2019-04-15 08:29:55點擊量: 215

如何有效改善組織環境?——從價值觀入手

價值觀是行為的深層動機和來源,它為員工制定了一套有助於實現整體目標的行為規範

發佈時間: 2019-04-14 08:31:07點擊量: 277

管理變革真相:真正要變的是管理範式

“環境變化並不可怕,可怕的是沿用昨是今非的邏輯”。

發佈時間: 2019-04-14 08:31:05點擊量: 265

擔當,儒家思想的底色

君子志在擔當,憂樂天下

發佈時間: 2019-04-14 08:31:03點擊量: 991

打破“三個結構”,重塑新領導力

企業轉型首先是企業家的轉型和高層領導團隊的能力升級

發佈時間: 2019-04-14 08:31:01點擊量: 228